Implement
Implementering av:
– Affärssystem
– IT-system
– Affärsområden
– Kommunikationssystem
Change
Förändringar av:
– Organisation
– Administration
– Processer & rutiner
– Shared Service Center
Snabb tillväxt, sammanslagningar, nedskärningar – vilka förändringar ditt företag än står inför kräver det särskild kunskap och tar mycket tid och energi i anspråk. I internationella bolag gör kultur- och språkskillnader processen än mer komplex. Som erfaren konsult för förändringsprocesser, kan jag avlasta, stödja och råda ledningen i samtliga beslut samt leda genomförandet av förändringar av organisation, personal, processer och system.
Manage
Interima uppdrag som:
– Ekonomichef
– Redovisningschef
– Business Controller
– Financial Controller
Det är först när man känner en avdelnings vardagliga arbetsrutiner och deras tidsåtgång som man kan identifiera avdelningens förbättringsmöjligheter. De flesta ekonomiavdelningar har samma grundstenar men man arbetar inte alltid likadant. Med 15 års erfarenhet från olika positioner på ekonomi-, HR- och IT-avdelningar inom många olika bolag känner jag samtliga rutiner och ser snabbt avdelningens brister och möjligheter.
Grow
– Träffsäkra prognoser
– Nya nyckeltal
– Rapporteringsstrukturer
– Investeringskalkyler
– Anbudskalkyler
I en tillväxtfas måste man bibehålla en korrekt rapportering och ta fram kvalitativa prognoser. Vid anbud är det lätt att vilja vinna till varje pris men vinsten och kassaflödet är det absolut viktigaste. De bolag där jag varit med och drivit ekonomifrågorna under tillväxtfasen har gett mig ovärderlig insikt i hur viktigt det är att ha den långsiktiga vinsten för ögonen i alla utvecklingsfaser. Låt mig bidra till att även ditt företag växer – stabilt och långsiktigt.